【名人】彼得·德鲁克-要事第一：一次只做一件事，做最重要的事

如果说卓有成效有唯一“秘诀”的话，那就是聚焦。

卓有成效的管理者󠄐󠄹󠅀󠄪󠄡󠄨󠄞󠄡󠄩󠄡󠄞󠄡󠄨󠄧󠄞󠄧󠄤󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠅄󠅙󠅝󠅕󠄪󠄡󠄧󠄤󠄦󠄨󠄢󠄧󠄥󠄣󠄡󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇙󠆈󠆯󠇗󠆄󠆈󠇘󠆞󠆢󠇘󠆞󠆔󠇗󠆏󠆕󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮把自己的时间和精力以及组织的时间和精力集中起来，把要事放在第一位，而且一次只做一件事。

因为时间总是不够用，所以要在有限的时间内，做出成效、有所贡献，必须聚焦要事。

聚焦要事必须把握3个原则。

原则一、专注

就是集中时间与心力，“一个时间里只做一件事”，而且那件事必须是“最重要的事”。德鲁克观察过形形色色的管理者后发现，鲜少有人能同时做两件不同的事；甚至，就连要在一个时间里完成一件工作都有困难。

许多管理者整日瞎忙却一事无成，德鲁克认为，这类人通常犯了以下3种错误：

1）低估了完成一项工作所需的时间：有效的管理者清楚知道，总会有意想不到的事情出现，所以会规划宽裕的时间。

2）欲速则不达：愈是要紧的事，愈要和缓地做。

3）想一下子完成许多工作：重要的事都需要花时间，贪图快速做完许多事，极可能一事不顺、通盘皆乱。

原则二、舍弃

舍弃的意思是设法排除不再有生产性的过去。

德鲁克建议，管理者应定期检讨自己和同事的工作计划，质问：“如果我们还没着手做这件事，我们现在是不是还愿意开始做？”