【认知】Paul Graham如何管理时间，安排工作？

两种时间表：管理者时间表和创造者时间表

程序员不喜欢开会，因为他们的日程安排与他人不同。在他们眼中，开会浪费时间。

工作时间表有两种，我称之为：管理者时间表和创造者时间表。

管理者的时间表专为老板设计，这体现在传统的预约日程上，他们的一天被切割成一个个小时，当然这并不绝对，如果有需要他们也会花上几个小时来完成一项任务。

如果你使用管理者时间表——实际情况也就是与人开会。你只需在时间表查找空余时间，然后和别人约定见面，然后就搞定了。

有权力的人大多喜欢使用管理者时间表，这样可以让别人根据他们的时间来安排工作；而有的人却喜欢使用创造者时间表工作，比如程序员和作家。他们喜欢以半天为时间单位工作，他们无法以小时为时间单位来创作，一小时可能只够热身。

频繁开会如何扼杀你的创造力

如果你使用创造者的时间表，开会就像一场灾难，一场会议能够打乱整个下午的计划，把它一分为二，每个部分的时间都不足以完成任何重要的工作。而且，你还得时刻记得参加这个会议。

对于使用管理者时间表的人来讲，开会根本不算是问题，接下来的一个小时总有事情要做，唯一需要考虑的是做什么。但是对于创造者来说，当他们的日程中插入了会议，他们就必须要思考这个问题，因为会议会干扰他们的创造性工作流程。

对于那些按照创造者的日程工作的人，开会就像是一场意外，它不仅仅是简单的工作任务切换，更是改变了你工作的整个模式。

我发现，一个会议有时会影响一整天的安排，一个会议󠄐󠄹󠅀󠄪󠄡󠄨󠄞󠄢󠄡󠄩󠄞󠄢󠄠󠄣󠄞󠄢󠄡󠄤󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠅄󠅙󠅝󠅕󠄪󠄡󠄧󠄤󠄦󠄨󠄠󠄠󠄨󠄥󠄧󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇙󠆈󠆯󠇗󠆄󠆈󠇘󠆞󠆢󠇘󠆞󠆔󠇗󠆏󠆕󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮一般需要开半天，把一个上午或下午截成两个部分。有时还会产生连锁反应，如果我知道下午的时间会被会议打断，那么在早晨我可能就不太愿意着手一个需要全身心投入的大项目。